社員みんなで取り組む現場改善
5Sで現場が変わる行動が変わる

【研修概要】
1.5S不良は諸悪の根源 悪さ加減を認識せよ! ~現場での現状認識と問題点の洗い出し~
2.なぜ、工場で5Sが必要なのか?
(1) 工場管理の基本(工場管理のピラミッド)とは
(2) 5Sはムダ排除によるコストダウンである
3.5Sの具体的な展開のやり方 ~生きた5Sをどう進めるか?~
(1) 現場改善はまず2S(整理・整頓)から
(2) 異常がわかる状態は『清掃』から
(3) 維持・管理は『清潔』『躾』から
(4) 工場/事務部門の5Sの進め方

日時 平成29年11月22日(水) 13:30~16:30
会場 明石商工会議所 6階集会室
講師 大西正規 氏 技術士(総合技術監理・経営工学部門)・中小企業診断士
有限会社大西マネジメント・ソリューション 相談役
[プロフィール]川崎重工業㈱に入社後、生産技術部門の要職を歴任、社内におけるIE、QC、VEなどの管理技術の実践指導を行い数々の成果をあげてきた。現在は中小企業の現場改善・実践指導にあたる他、各種セミナー講師としても活躍中
受講料 無料
定員 50名(※定員になり次第締め切ります)
申込 明石商工会議所 業務企画課 11月17日(金)締め切り
TEL:078-911-1331 FAX:078-911-6738
主催 明石商工会議所産業機械部会、機械金属工業、一般工業部会、建設部会

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